欧美国产日韩一区_国产视频亚洲精品_老司机福利在线观看_成人精品视频_毛茸茸成熟亚洲人_天天干人人

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話(huà):400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>安全生產(chǎn)培訓(xùn)

2019安全月主題解讀 ---防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故

【課程編號(hào)】:NX15626

【課程名稱(chēng)】:

2019安全月主題解讀 ---防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:安全月解讀培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

課程背景

1、以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí),提升公眾安全素質(zhì),推動(dòng)基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識(shí)普及、有獎(jiǎng)舉報(bào)等內(nèi)容,開(kāi)展既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感,為新中國(guó)成立70周年?duì)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2、2019年6月是全國(guó)第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”,國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室將以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn),以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題,開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)

3、本課程將緊扣活動(dòng)主題詳細(xì)解讀,理思路,給方法,舉案例,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,讓事故防范于未然!

課程收益

1、全面了解2019安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容;

2、學(xué)習(xí)2019安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,舉一反三落實(shí)到工作當(dāng)中;

課程對(duì)象

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、安全員等

課程時(shí)間:1天(每天6小時(shí)) 9:00—12:00 14:00-17:00

課程形式:

講師講授+案例研討+小組互動(dòng)+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具

課程大綱:

第一講:安全生產(chǎn)月的認(rèn)識(shí)

一、安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)

1、安全生產(chǎn)月的由來(lái)

2、安全生產(chǎn)月的意義

3、2019安全生產(chǎn)月的主題

互動(dòng)學(xué)習(xí):往年安全生產(chǎn)月評(píng)析

第二講:2019安全生產(chǎn)月

一、安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想

1、安全生產(chǎn)的本質(zhì)

2、安全生產(chǎn)的形勢(shì)和現(xiàn)狀

3、2019安全工作目標(biāo)-以危險(xiǎn)化學(xué)品為重點(diǎn)

1)防風(fēng)險(xiǎn)

2)除隱患

3)遏事故

4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間-6月1日至30日在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)展

二、安全生產(chǎn)月總體思路

三、安全生產(chǎn)月重點(diǎn)任務(wù)

1、始終把防控風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置

2、緊緊扭住安全生產(chǎn)責(zé)任制不放松

四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容

1、開(kāi)展主題宣講活動(dòng)

2、舉辦安全發(fā)展論壇

3、開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)?nèi)?rdquo;線(xiàn)下線(xiàn)上活動(dòng)

4、開(kāi)展安全警示教育和科普宣傳活動(dòng)

5、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

案例分享:安全月活動(dòng)分享

五、安全生產(chǎn)月有關(guān)要求

六、警示教育和科普宣傳

1、政論片《生命紅線(xiàn)——狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)》

2、消防教育片《痛·思—火災(zāi)警示錄》

3、警示教育片《重特大事故案例解析(第三季)》

4、《隱患直擊——事故隱患識(shí)別系列片(五)》

第三講:2019安全生產(chǎn)萬(wàn)里行

一、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行時(shí)間范圍

二、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行主要活動(dòng)內(nèi)容

1、開(kāi)展問(wèn)題整改“回頭看”

2、開(kāi)展區(qū)域行和專(zhuān)題行活動(dòng)

3、開(kāi)展“網(wǎng)上安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)

案例分享:多地安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)分享

三、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織指導(dǎo)

2、搞好統(tǒng)籌,確保活動(dòng)實(shí)效

3、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍

促動(dòng)-引導(dǎo)技術(shù):

開(kāi)放空間/復(fù)盤(pán)技術(shù):我們可以做什么

課程收尾

1. 企業(yè)安全自評(píng)

2. 回顧課程

3. 答疑解惑

4. 合影道別

李老師

安全管理實(shí)戰(zhàn)講師

班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專(zhuān)家

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(zhǎng)

工信部賽迪華南智能制造測(cè)評(píng)專(zhuān)家組成員

曾任:廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管

TCL集團(tuán) 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長(zhǎng)。

講師經(jīng)歷:

李老師專(zhuān)注于企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年(10年甲方企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)+5年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)),因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè),總結(jié)和提煉出一套適合國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例),擅長(zhǎng)精益管理文化傳播及咨詢(xún)落地。以及對(duì)中基層管理有非常全面的認(rèn)知與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種安全隱患識(shí)別治理,班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理、班組長(zhǎng)用人育人,班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)目視化及6S改善等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

課程特色:

李開(kāi)東老師的培訓(xùn)課程,重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化,追求“學(xué)來(lái)就能用,一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默,強(qiáng)調(diào)效果,關(guān)注結(jié)果,以樂(lè)觀的心態(tài),縝密的分析,強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員;擅長(zhǎng)采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式,通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練,互動(dòng)解答等方式,把專(zhuān)業(yè)、復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化,確保學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住,學(xué)得會(huì)、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法,從而對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。

主講課程

《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》 《TPM設(shè)備管理》

《TQM全面質(zhì)量管理》 《YWI一線(xiàn)主管管理技能》

《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)》 《卓越班組長(zhǎng)建設(shè)》

《師徒傳承》 《精益生產(chǎn)》

《精細(xì)化管理》 《安全管理》

榮譽(yù)業(yè)績(jī)(部分咨詢(xún)項(xiàng)目):

1、2016年-2019年,江蘇華騁科技《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》第4年輔導(dǎo)。

第一年,現(xiàn)場(chǎng)6S及標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo),員工素養(yǎng)提升;

第二年,PMC計(jì)劃系統(tǒng)輔導(dǎo),產(chǎn)品及時(shí)交付率提升至98%;

第三年,品質(zhì)及客訴輔導(dǎo),節(jié)省了客訴索賠成本100萬(wàn)以上/年;

第四年,成本改善輔導(dǎo),開(kāi)展節(jié)能降耗課題改善,年參與課題大于50個(gè),節(jié)約成本達(dá)500萬(wàn)元以上;客戶(hù)非常滿(mǎn)意,已經(jīng)為此客戶(hù)提供4年咨詢(xún)輔導(dǎo)服務(wù)。

2、2016年11月~2017年10月,浙江(鋼海集團(tuán))《精益生產(chǎn)咨詢(xún)》

從品質(zhì)管理、技術(shù)管理、人力資源、PMC模塊、大物流規(guī)劃、精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊,提供全面的駐廠咨詢(xún)落地輔導(dǎo),一年時(shí)間公司各項(xiàng)績(jī)管理指標(biāo)(PQCDSM)大幅提升,公司非常滿(mǎn)意,又續(xù)簽約二期。

3、2016年2月-2017年10月,山東淄博唐莊集團(tuán)《精細(xì)化管理項(xiàng)目》

輔導(dǎo)模塊:績(jī)效管理、系統(tǒng)建設(shè)、看板管理、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、績(jī)效積分制、企業(yè)文化建設(shè)等,通過(guò)一年輔導(dǎo)建立了一套完整的績(jī)效積分制管理體系,員工服務(wù)意識(shí)非常強(qiáng)烈,該酒店榮獲當(dāng)?shù)乜蛻?hù)五星級(jí)好評(píng)。

4、2015年6月-12月,億緯鋰能《效率提升咨詢(xún)模塊》

1、鋰電池工藝改善,每條線(xiàn)節(jié)約4人,全年節(jié)省30人以上,年節(jié)約人力成本100萬(wàn)元;

2、IE效率提升改善,整體效率提升30%以上

5、2009年2010年,TCL《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》主導(dǎo)TPM精益項(xiàng)目推行。

1、供應(yīng)商來(lái)料包裝改善推行及標(biāo)準(zhǔn)化(底殼、機(jī)芯、P板等改善,年節(jié)約260萬(wàn)以上);該項(xiàng)目榮獲專(zhuān)項(xiàng)改善一等獎(jiǎng);

2、快速換線(xiàn)改善項(xiàng)目推行;為公司節(jié)約成本490萬(wàn)元/年。該項(xiàng)目榮獲集團(tuán)“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

3、品質(zhì)課題改善推進(jìn)(QCC活動(dòng)) ;建立公司QCC常態(tài)化模式,組織

4、課題改善,每年參與課題30個(gè)以上。每年參與集團(tuán)發(fā)表;

5、供應(yīng)鏈改善項(xiàng)目輔導(dǎo);WIP縮短5天;

6、精益生產(chǎn)導(dǎo)入,工廠TPM改善全面推進(jìn),綜合效率提升30%以上;

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

1、TCL集團(tuán)返聘:《6S管理-班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言-班組長(zhǎng)有效溝通》《金牌班組長(zhǎng)》等課程:共10期

2、佛山諾佳府邸家居返聘:《贏在中層-班組長(zhǎng)全能修煉》等課程:共6期

3、江蘇華騁科技返聘:《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(zhǎng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程:共8期

4、浙江鋼海集團(tuán)索普實(shí)業(yè)返聘:《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長(zhǎng)工作靶心》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》等課程:共15期

5、杭州智博裝飾公司返聘:《打造高效團(tuán)隊(duì)-強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》等課程:共6期

6、惠州天寶國(guó)際返聘:《金牌班組長(zhǎng)》等課程:共6期

7、惠州億緯鋰能返聘:《向TCL學(xué)管理-王牌班組長(zhǎng)》等課程

8、深圳福來(lái)寶電子返聘:《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(zhǎng)必備》等課程:共5期

9、大連博鰲建材返聘:《班組長(zhǎng)提升葵花寶典》等課程:共5期

10、沈陽(yáng)漂亮寶貝母嬰連鎖返聘:《打造高效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》課程:共4期

11、大連屹海包裝返聘:《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程:共9期

12、山東金色之韻精品酒店返聘:《績(jī)效積分制管理》等課程:共8期

七、客戶(hù)評(píng)價(jià)

1、李老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最“干”的一堂課,以前學(xué)管理課程都是聽(tīng)一些高大上的理論,回來(lái)不知道怎么落地,但今天李老師的課程深入淺出,給了很多科學(xué)的方法和工具,很實(shí)用,也讓我見(jiàn)識(shí)到了版權(quán)課程的魅力 ——特耐爾家居崔總

2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用,我做管理者很多年了,員工的智慧無(wú)法激活,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,李老師帶來(lái)的課程激發(fā)了員工的活力,員工發(fā)自?xún)?nèi)心做改善提案,為公司創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)體現(xiàn)了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì)采購(gòu)李老師其他課程。

——明泰電器白總

3、課程很接地氣,這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒(méi)有打瞌睡的,課堂互動(dòng)性很好,有案例分析、有專(zhuān)業(yè)視頻、有情境扮演,讓我在里面學(xué)到很多方法和工具,對(duì)我今后的管理有很大的幫助。 ——輝耀門(mén)業(yè)羅總

4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動(dòng)很大,我之前安全意識(shí)不強(qiáng),安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài),今天的課程解決了我多年的管理困擾,謝謝給我們帶來(lái)了真正的平安“

——江蘇飛船股份黃總

5、感覺(jué)上李老師的課程,與其他老師不一樣。互動(dòng)很多,而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例,感覺(jué)就在我們企業(yè),就在我們身邊,很接地氣。 ——百誠(chéng)家具范總

6、我感覺(jué)李老師的高度很不錯(cuò),善于引導(dǎo)和追問(wèn),深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問(wèn)題根源。課程設(shè)計(jì)很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓(xùn)很少,概念講授不空洞。

——森寰木業(yè)王總

7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來(lái)得及時(shí)到位,讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患,這些隱患存在了幾十年了,從來(lái)未被重視,現(xiàn)在想想都后怕,本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理,并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度,相信我們的安全工作會(huì)越來(lái)越好。感謝李老師!

——僑利家具潘總

8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好!分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對(duì)性的安全預(yù)防方法講解,通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例,讓員工提高了安全意識(shí),通過(guò)案例剖析,讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性,絲毫不能放松。為了全體員工的安全,這堂課超值!李老師,辛苦了!

——晉級(jí)裝飾錢(qián)總

部分合作客戶(hù)

【家具】:杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(zhǎng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具……

【電子/電器】:惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(zhǎng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團(tuán)、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來(lái)寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技……

【其他】:大連屹海包裝、沈陽(yáng)昊明禽業(yè)集團(tuán)、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國(guó)際養(yǎng)生會(huì)所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團(tuán)、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運(yùn)輸廳、西寧工信委、中國(guó)移動(dòng)九江公司、廣西電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心、

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢(xún)公司經(jīng)驗(yàn)...

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

主站蜘蛛池模板: 日韩精品1区2区3区 爱爱综合网 | 成人在线免费观看视频 | a国产一区二区免费入口 | 久久国产香蕉 | 蜜桃免费一区二区三区 | 337p日韩 | 伊人在线| 国产精品电影在线观看 | 天天操天天摸天天干 | 日韩av福利在线观看 | 亚洲综合大片69999 | 少妇特黄a一区二区三区88av | 日韩在线高清 | 黄色网址在线免费观看 | 九色国产 | av天空| 一区二区三区四区不卡 | 亚洲国产第一页 | 91久久精品国产 | 欧美激情久久久 | 日日摸夜夜添夜夜添精品视频 | 在线视频中文字幕 | 欧美日韩一区二区三区在线观看 | 国产精品99久久免费观看 | 久草精品视频 | av黄色免费在线观看 | aaaaa毛片| 日韩欧美大片在线观看 | 国产精品久久国产精品 | 国产精品99 | 久久夜视频 | 免费的一级视频 | av香港经典三级级 在线 | 日韩字幕 | 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区 | 欧美日韩一区二区三区四区五区 | 日本一区视频在线观看 | 在线观看特色大片免费网站 | 国产三级一区二区 | 久草青青草 | 91亚洲国产成人精品一区二三 |