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課程背景：

作為企業(yè)的管理者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行，需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚得水，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。如何將財務(wù)管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)，將是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。

課程收益：

【得到課程三大成果】一個財務(wù)框架，一個財務(wù)理念，一個財務(wù)技術(shù)。

【解讀財務(wù)報表內(nèi)容】快速讀懂三大財務(wù)報表，并了解之間的關(guān)系。

【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，尋求提升管理水平的有效方法。

【快速掌握稅改方向】掌握個稅改革社保改嫁后的稅務(wù)管理與納稅籌劃

課程對象：

缺乏思維的老板、董事長、股東、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、潛在創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管。

課程方式：

講師講授、案例分析、實操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動，要求全員積極參與。

課程大綱

第一講 會計學(xué)框架

1、什么是會計？

2、會計是一個經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)

3、會計信息的使用者

4、會計學(xué)的框架

5、財務(wù)會計為投資者提供“客觀”的報告

6、管理會計是為管理者的有效決策提供支持

7、管理會計的目的：股東利潤最大化

8、稅務(wù)會計的目的：稅收利潤最小化

9、案例：修路款，抵頂稅款，獲刑9年

10、案例：總經(jīng)理指使會計偷稅，均判刑

11、不重視財務(wù)的直接后果

12、三種會計的比較

第二講 會計基礎(chǔ)知識

1、案例：企業(yè)都交納哪些稅？

2、案例：個人出租商鋪需要繳什么稅？

3、案例：中國平安代持股風(fēng)波“稅務(wù)門”事件

4、總結(jié)：關(guān)于代持股我提出以下八個建議

5、案例：利用“空城計”節(jié)稅3.93億

6、案例：公司的錢=老板的錢？

7、案例：沒錢納稅怎么辦？小妙招

第三講 三大報表

1、高管老板關(guān)心什么？

2、月底要向老板說清三件事

3、通過何種方式表達(dá)經(jīng)營狀況？

4、如何判斷一家公司是否成功？

5、資產(chǎn)負(fù)債表1.0到6.0版本

6 利潤表1.0到2.0版本

7、案例：賺了300萬，現(xiàn)金只增加100，為何？

8、現(xiàn)金流量表1.0到4.0版本

9、案例：康美藥業(yè)存款“消失”300億

10、三大報表總結(jié)

第四講 財務(wù)分析

1、關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)

2、盈利能力指標(biāo)；盈利能力指標(biāo)的運用

3、風(fēng)險指標(biāo)；風(fēng)險指標(biāo)的運用

4、運營效率指標(biāo)；運營指標(biāo)的運用

5、橫豎分析法看三大報表

第五講 發(fā)票基本知識

1、案例:同行虛開發(fā)票已被抓，我該如何應(yīng)對？

2、虛開是行為犯，一開就犯罪

3、虛開犯罪的追訴期與殺人犯一樣長

4、注銷，免也不了刑責(zé)

5、虛開的發(fā)票，無法查驗

6、被查，涉嫌虛開怎么辦？

7、判斷題：算不算虛開？

8、發(fā)票的種類

9、取得時注意事項

10、案例：客戶如果不要發(fā)票，開還是不開？

11、銷售必須開票

12、先開發(fā)票，先納稅

13、確認(rèn)收入時開具

14、不開，可以罰款

15、丟失，要罰款

16、發(fā)票必須嚴(yán)管

17、發(fā)現(xiàn)違法，可以舉報

18、采購時，必須索票

19、故意不要發(fā)票，可能要罰款

20、對增值稅專用發(fā)票，我提出以下6點建議

21、一個段子揭示：假發(fā)票的來歷與真相

第六講 會計與人生

1、案例：生活中通過發(fā)票維權(quán)的經(jīng)典案例

2、案例：老板買車記，以誰名義購買更劃算？

第七講 合同與稅的關(guān)系

1、案例：簽訂先分后轉(zhuǎn)合同，節(jié)稅有道

2、案例 ：巧簽合同，輕松節(jié)稅130萬

第八講 稅制改革方向

1、金稅三期

2、金稅三期上線對企業(yè)的影響

3、金三期后臺反饋6個問題

4、大額資金交易和可疑交易管理辦法

5、思考：財務(wù)軟件服務(wù)器在哪里？

6、為了管稅，國家干了三件事

結(jié)語：主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑

房老師

房卡老師 實戰(zhàn)派財稅專家

中稅講師經(jīng)紀(jì)合作講師

中華會計網(wǎng)簽約講師

金蝶云社區(qū)簽約講師

中國總會計師認(rèn)證班 特聘講師

天華會計網(wǎng)特邀講師等多家機(jī)構(gòu)簽約講師

曾任：中國建材集團(tuán)河南地區(qū) ｜財務(wù)總監(jiān)

曾任：河南鷹牌衛(wèi)浴股份有限公司 ｜財務(wù)總監(jiān)

現(xiàn)任：鄭州市地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 ｜稅務(wù)經(jīng)理

現(xiàn)任：竹林松達(dá)科技股份有限公司 ｜投融資顧問

現(xiàn)任：鄭州市市場發(fā)展投資有限公司 ｜投融資顧問

擅長領(lǐng)域：企業(yè)投資、融資、并購重組、企業(yè)資金風(fēng)險管理、稅務(wù)政策解讀及運用、稅務(wù)籌劃、稅收籌劃方案設(shè)計、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧等企業(yè)各類財稅問題處理

房老師財稅科班出身，從事財稅實踐十六年，曾任世界500強(qiáng)中國建材集團(tuán)河南區(qū)投融資總監(jiān)，目前兼任竹林松達(dá)科技股份有限公司、鄭州市地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、鄭州市市場發(fā)展投資有限公司三家企業(yè)財務(wù)顧問，在企業(yè)融資貸款、稅收籌劃與風(fēng)險應(yīng)對等方面積累了豐富的培訓(xùn)及實戰(zhàn)經(jīng)驗。

致力于財稅知識的公益分享與傳播，親自運營微信公眾號：投融資總監(jiān)，發(fā)布財稅原創(chuàng)文章1200余篇，受眾群體達(dá)幾十萬人。

房老師憑借堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，常年為各類企業(yè)制定融資實戰(zhàn)輔導(dǎo)、財稅風(fēng)險防控體系及專項節(jié)稅服務(wù)，指導(dǎo)解決企業(yè)各類財稅問題，有效提升了企業(yè)管理者和經(jīng)營者的財稅理念，累計幫助企業(yè)融資金額高達(dá)112億元。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

★ 河南鷹牌衛(wèi)浴股份有限公司｜財務(wù)總監(jiān)

在擔(dān)任職務(wù)期間親自成功推行了企劃系列架構(gòu)改革，搭建了財務(wù)內(nèi)控管理平臺、納稅籌劃，并通過優(yōu)化資源配置和成本集中管控，為保障公司利潤計劃順利達(dá)成起到有力支持作用；通過資本運作為企業(yè)累計融資達(dá)10億元。

★ 竹林松達(dá)科技股份有限公司｜投融資顧問

親自參與企業(yè)上市工作，并指導(dǎo)其完成股權(quán)優(yōu)化及改革，帶領(lǐng)集團(tuán)財務(wù)管理團(tuán)隊，先后多次幫助其獲得各類投資，累計融資金額超過5億元；連續(xù)擔(dān)任該企業(yè)多年財務(wù)顧問。

★ 鄭州市地產(chǎn)集團(tuán)有限公司｜稅務(wù)經(jīng)理

結(jié)合該市房地產(chǎn)等相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，合理籌劃企業(yè)稅收管理，幫助企業(yè)進(jìn)行有效管控涉稅風(fēng)險，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險防控技能培訓(xùn)，合理規(guī)范企業(yè)稅收管理，三年合理省稅達(dá)近億元，連續(xù)五年被該企業(yè)指定為財稅顧問。

部分授課案例：

?中國總會計師協(xié)會，持續(xù)返聘15期

《企業(yè)融資過程中稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與應(yīng)對》《大數(shù)據(jù)背景下-企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險規(guī)避與應(yīng)對》《企業(yè)生命周期納稅規(guī)避與籌劃72招》已成功培訓(xùn)輔導(dǎo)1000+位總會計師認(rèn)證學(xué)員，有效的幫助學(xué)員提升了多維度的財稅能力， 提高了財務(wù)管理手段、投融資策略、納稅籌劃技巧與方法等，使學(xué)員財稅水平大幅提升，促使公司發(fā)展迎來了新的飛躍。

天華會計網(wǎng), 《大數(shù)據(jù)背景下-企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險規(guī)避與應(yīng)對》《企業(yè)生命周期納稅規(guī)避與籌劃72招》等持續(xù)返聘10期

課程一經(jīng)推出就憑借極強(qiáng)的落地性和實用性火爆起來，并被指定為首席實戰(zhàn)派講師，累計在線受訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次，有效的幫助學(xué)員將知識技巧轉(zhuǎn)化為效能提升。

?金蝶云社區(qū)《非財務(wù)人員的財務(wù)與稅務(wù)管理》，累計返聘8期

通過該次專題培訓(xùn)，讓非財經(jīng)營人員（總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財務(wù)人員），對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認(rèn)識，也有效幫助學(xué)員改變了風(fēng)險管理意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。

主講課程：

《非財務(wù)人員的財務(wù)與稅務(wù)管理》

《企業(yè)生命周期納稅規(guī)避與籌劃72招》

《企業(yè)融資過程中稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與應(yīng)對》

《大數(shù)據(jù)背景下-企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險規(guī)避與應(yīng)對》

授課風(fēng)格：

▲ 情緒飽滿、幽默風(fēng)趣，富有感染力，在談笑風(fēng)生中，娓娓而談，細(xì)細(xì)道來。

▲ 專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，邏輯性強(qiáng)，善于剖析知識的本質(zhì)和原理，以落地解決問題為目標(biāo)。

▲ 深入淺出，通俗易懂，將理論體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，將復(fù)雜理論簡單化，案例貼切，不僅教會學(xué)員如何分析問題，更重要的是真正教會了學(xué)員如何解決問題。

部分服務(wù)客戶：

光大銀行、鄭州銀行、中原銀行、擔(dān)保集團(tuán)、中小擔(dān)保、二七擔(dān)保、銀根擔(dān)保、銀融擔(dān)保、小康擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、糧食擔(dān)保、凱迪電力有限公司、雙虎家私有限公司、捷富凱有限公司、福建創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)、上海巴黎春天、廈門人人樂超市、永萬吉貿(mào)易、大凌貿(mào)易、盛茗貿(mào)易、倍達(dá)通汽車、紅古貿(mào)易、海鍋爐廠有限公司、某大型生產(chǎn)企業(yè)、中建機(jī)械、中國民用航空西南地區(qū)、關(guān)西涂料(天津)公司、北京雅可乳特貿(mào)易公司、雙協(xié)機(jī)械(天津)公司、海南康芝藥業(yè)有限公司、四川雙立汽車有限公司、中國地稅鄭州地稅局、山西電力、東風(fēng)本田有限公司、廈門德資開關(guān)、梅州國稅局、中建八局、中建七局、中建五局、中建三局、天圖集團(tuán)、汽保設(shè)備、國基集團(tuán)、新世紀(jì)量販、鄭州海關(guān)、天瑞濟(jì)機(jī)械、糧海種業(yè)、樂彩科技……

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