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集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售技巧
【課程編號(hào)】:NX14027
集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:顧問(wèn)式銷售技巧培訓(xùn)
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<課程背景>
一個(gè)做砸了的市場(chǎng)比一個(gè)空白市場(chǎng)難做100倍!集團(tuán)客戶是企業(yè)的命脈,集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度,直接影響著來(lái)自集團(tuán)客戶的業(yè)績(jī),進(jìn)而影響企業(yè)效益。
接觸、呈現(xiàn)、談判、異議處理和交付,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,都可能導(dǎo)致功虧一簣,所以集團(tuán)客戶營(yíng)銷,選人和育人至關(guān)重要。
本課程基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷模式和思維的變化,結(jié)合疫情大背景影響因素,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),精舉案例,深入淺出剖析集團(tuán)客戶獲客方法,采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和客戶心理,展示集團(tuán)客戶營(yíng)銷的流程與每個(gè)環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員厘清集團(tuán)客戶營(yíng)銷思路和要點(diǎn),從而提高集團(tuán)客戶營(yíng)銷成功率。
<預(yù)期收獲>
1.學(xué)員可以全面認(rèn)知集團(tuán)客戶營(yíng)銷全程,了解丟單的系統(tǒng)原因
2.優(yōu)化銷售動(dòng)作,關(guān)注到之前未重視的營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
3.提升集團(tuán)客戶溝通、呈現(xiàn)及談判能力
4.了解集團(tuán)客戶采購(gòu)決策,梳理清晰提高成功率的思路
5.掌握使用結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言進(jìn)行方案宣講的表達(dá)和溝通技巧,有力支撐業(yè)務(wù)拓展
<課程對(duì)象>
總經(jīng)理,事業(yè)部總監(jiān),營(yíng)銷部門經(jīng)理,銷售主管,資深集團(tuán)客戶代表
<課程規(guī)劃>
模塊一.有什么方法可以高效獲得目標(biāo)集團(tuán)客戶?
模塊二.集團(tuán)客戶營(yíng)銷流程與特點(diǎn)有哪些?
模塊三.怎樣借助<SPIN提問(wèn)法>有效提升業(yè)績(jī)?
模塊四.怎樣呈現(xiàn)方案可以最大化打動(dòng)客戶?
模塊五.如何借助資源整合提升營(yíng)銷效率及成功率?
<課程綱要>
模塊一.有什么方法可以高效獲得目標(biāo)集團(tuán)客戶?
一、個(gè)人層面/低成本
1.老客戶轉(zhuǎn)介紹
2.行業(yè)媒體及展會(huì)
3.材料供應(yīng)商
4.社群
5.產(chǎn)品代理商
6.老炮
二、部門及公司層面/低成本
1.總裁班
2.新媒體直播
3.信息員&合伙人
4.行業(yè)媒體傳播
5.集團(tuán)客戶戰(zhàn)略合作伙伴
6.培訓(xùn)師,咨詢師,會(huì)計(jì)師,律師
7.政府主管部門,行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
8.物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理
9.足球隊(duì)or高爾夫俱樂(lè)部
10.IT外包團(tuán)隊(duì)/APP技術(shù)提供商
11.商會(huì)協(xié)會(huì)&培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
12.智庫(kù)&創(chuàng)投會(huì)
模塊二.集團(tuán)客戶營(yíng)銷流程與特點(diǎn)有哪些?
一、集團(tuán)客戶營(yíng)銷流程
1.獲得潛在客戶資訊
2.初步接觸搜集信息
3.找到關(guān)鍵決策人
4.探究需求,把握痛點(diǎn)
5.設(shè)計(jì)方案
6.呈現(xiàn)或投標(biāo)
7.談判及異議處理
8.簽約收款
9.交付
二、集團(tuán)客戶營(yíng)銷特點(diǎn)
1.客戶方涉及身份和關(guān)系相對(duì)多
2.需求相對(duì)復(fù)雜
3.決策鏈及決策周期相對(duì)長(zhǎng)
4.客戶內(nèi)部有可能存在需求矛盾
5.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜且多樣化
6.關(guān)系會(huì)很大程度影響成交
7.涉及部門多,變數(shù)相對(duì)大
8.對(duì)銷售人員專業(yè)度要求高
9.需要供應(yīng)端跨部門協(xié)同配合
模塊三.怎樣借助<SPIN提問(wèn)法>有效提升業(yè)績(jī)?
一、捋思路:百戰(zhàn)歸來(lái)議銷售
1.區(qū)別:推銷、銷售和營(yíng)銷
2.銷售過(guò)程中的<望聞問(wèn)切>
3.提問(wèn)的學(xué)問(wèn)
4.提問(wèn)的禁忌
二、<SPIN銷售法>核心要義
情景式問(wèn)題—Situation
探究性問(wèn)題—Problem
暗示性問(wèn)題—Implication
解決式問(wèn)題—Need-Payoff
模塊四.怎樣呈現(xiàn)方案可以最大化打動(dòng)客戶?
一、為什么要最高級(jí)別重視方案設(shè)計(jì)?
1.方案重要性:變現(xiàn)開(kāi)關(guān)
2.重視程度與專業(yè)能力外顯——集客需求把握及競(jìng)品情報(bào)收集
3.體現(xiàn)產(chǎn)品整合營(yíng)銷,全業(yè)務(wù)亮相與推進(jìn)
4.臨門一腳——需求變訂單的關(guān)鍵
5.公司專業(yè)度以及知行合一的體現(xiàn)
6.戰(zhàn)略規(guī)劃與銷售計(jì)劃管理
二、方案呈現(xiàn)技巧與要?jiǎng)?wù)
1.思維結(jié)構(gòu)化,呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化
2.結(jié)構(gòu)與專業(yè),同頻才能共振
3.邏輯推演,厘清思路
4.逐層分解建框架,有血有肉有骨架
5.方案呈現(xiàn)環(huán)節(jié)的忌諱
6.方案與結(jié)構(gòu)宣講應(yīng)答技巧
案例:中國(guó)移動(dòng)投標(biāo)經(jīng)歷
呈現(xiàn)形式:講師演繹,小組討論
工具:BP畫布
模塊五.如何借助資源整合提升營(yíng)銷效率及成功率?
一.哪些環(huán)節(jié)涉及資源整合能力?
1.獲客
2.了解相關(guān)人性格、偏好與忌諱
3.探究集團(tuán)客戶真實(shí)現(xiàn)狀和實(shí)力,以及需求緊迫程度
4.添加增值服務(wù)用以提高談判成功率
二、怎樣快速整合優(yōu)質(zhì)資源?
1.認(rèn)知:企業(yè)家/縱橫家/藝術(shù)家
2.學(xué)習(xí)不如整合,整合不如融合
3.好的項(xiàng)目都是包裝和策劃出來(lái)的
4.大家一起吃火鍋
5.誰(shuí)是你的大閘蟹?
6.滿足他所需,成就你所求
7.身份,抓手,說(shuō)事,落點(diǎn),后市場(chǎng)
張老師
張子凡 老師(北京)
—— 中國(guó)知名營(yíng)銷策劃專家
華為電臺(tái)旅游頻道(華為生態(tài)企業(yè))執(zhí)行董事
京東直播實(shí)訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技(納斯達(dá)克上市企業(yè))營(yíng)銷總監(jiān)
箭牌糖果(中國(guó))有限公司(全球500強(qiáng))營(yíng)銷經(jīng)理
維也納食品(中國(guó))有限公司(香港上市企業(yè))渠道經(jīng)理
新媒體抖音號(hào)“業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)”運(yùn)營(yíng)28天,粉絲從0到50萬(wàn)
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)9年咨詢顧問(wèn)
三一重工、圣象集團(tuán)、老板電器、蒙牛集團(tuán)等多家知名企業(yè)常年管理培訓(xùn)顧問(wèn)?清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班及EMBA班特聘講師
出書 12本、光碟 60套,多年占據(jù)經(jīng)管類書碟銷量前十
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
中國(guó)培訓(xùn)界第二代名師張子凡,曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超高速增長(zhǎng)。
作為世紀(jì)互聯(lián)(納斯達(dá)克上市企業(yè))ISP業(yè)務(wù)營(yíng)銷總監(jiān),帶領(lǐng)部門以極低成本投入實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1700%。
作為維也納食品(中國(guó))有限公司首任渠道營(yíng)銷總監(jiān),從0到1搭建公司通路體系、銷售團(tuán)隊(duì)管理體系,并開(kāi)辟社區(qū)營(yíng)銷等新模式,一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷舉措在公司內(nèi)部復(fù)制,推動(dòng)企業(yè)營(yíng)業(yè)額連續(xù)3年增長(zhǎng)40%。
幫助國(guó)內(nèi)某著名培訓(xùn)公司,重新梳理該企業(yè)的商業(yè)模式及營(yíng)銷系統(tǒng),基于大課+精品班模式,親自實(shí)操落地該項(xiàng)目,個(gè)人為該項(xiàng)目當(dāng)年創(chuàng)收過(guò)億,奠定了該培訓(xùn)公司在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
為中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)各省市分公司累計(jì)授課2000+場(chǎng)次,覆蓋70%全國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),累計(jì)受訓(xùn)人次10萬(wàn)+,直接帶來(lái)服務(wù)改善和業(yè)績(jī)提升。
張老師28天完成抖音號(hào)0到50萬(wàn)粉絲的飛速跨越,隨后用時(shí)33天打造千人付費(fèi)社群。
張老師擁有12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),19年?duì)I銷管理培訓(xùn)及顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),其中“寬度1微米,深度十公里”、“目標(biāo)刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個(gè)營(yíng)銷理念更成為中國(guó)營(yíng)銷界的金句。
張老師認(rèn)為“專注干好一件事,聚焦服務(wù)一群人”,應(yīng)該是中國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)師的根本操守和理念,從業(yè)19年來(lái)一直秉承這樣的信念,服務(wù)每一個(gè)企業(yè),交付每一個(gè)學(xué)員,常年被清華大學(xué),北京大學(xué),浙江大學(xué),復(fù)旦大學(xué),上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBAB班評(píng)為“最受學(xué)員喜愛(ài)的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師”。
【主講課程】
《業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)(思維課)》《向老客戶要業(yè)績(jī)》
《向運(yùn)營(yíng)要業(yè)績(jī)》《向招商要業(yè)績(jī)》
《向新媒體要業(yè)績(jī)》《向策劃要業(yè)績(jī)》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
銷售培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問(wèn)、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...