運籌帷幄——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)
【課程編號】:NX09787
運籌帷幄——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:2-3天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:課程設(shè)計培訓,課程開發(fā)培訓
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課程背景:
在競爭激烈的現(xiàn)代市場環(huán)境中,為了實現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績效,越來越多的企業(yè)開始意識到:企業(yè)培訓工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部課程研發(fā)隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的技術(shù)專家和專業(yè)人才能將隱形經(jīng)驗顯性化,并建立基于企業(yè)實際問題的內(nèi)部課程設(shè)計體系,從而實現(xiàn)崗位經(jīng)驗的快速復制,達成“梳理最佳經(jīng)驗,復制優(yōu)秀基因”的重要使命。
本課程中,學員將學習“課程設(shè)計與開發(fā)”的六步開發(fā)流程、方法和工具,同時在老師的輔導之下,通過多種學習方式,真正掌握課程開發(fā)的技能,2天版課程可實現(xiàn)在課堂現(xiàn)場能獨立完成課程定位、結(jié)構(gòu)圖和教學策略,3天2夜工作坊能實現(xiàn)在課堂現(xiàn)場開發(fā)出符合企業(yè)需求的獨立課程;培訓后學員能使用相關(guān)工具和流程方法不斷優(yōu)化、完善此課程,且能實現(xiàn)后期獨立開發(fā)新的課程。
課程目標:
● 學員能陳述出課程設(shè)計和開發(fā)的全流程及對應工具。
● 學員能現(xiàn)場完成課程定位和學習目標的制定。
● 學員能現(xiàn)場完成課程整體結(jié)構(gòu)構(gòu)建,并制定出針對性教學策略。
● 學員能根據(jù)不同教學內(nèi)容制定出相匹配的教學方式及話術(shù)技巧。
● 學員能明晰課件PPT制作技巧并能熟練運用。
課程對象:
企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。
課程大綱
第一講:課程導入
一、企業(yè)內(nèi)部培訓認知
二、課程設(shè)計常見問題
三、課程質(zhì)量保證體系
1. 內(nèi)容匹配度(定位精準性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學性)
2. 教學刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)
3. 現(xiàn)場感染力(表達條理性/講授生動性/現(xiàn)場掌控力)
第二講:分析培訓需求
一、需求來源三大導向
二、選題標準“五環(huán)模型”
三、課題分析及定位
1. 以需求為依據(jù)——選擇課題
1)授課對象、核心知識點、教學方式、課程推廣名
2. 以問題為線索——分析背景
1)公司期望的明確、存在問題的分析
3. 以受眾為主題——分析學員
1)學員對象特征、可能存在的挑戰(zhàn)
課堂練習:學員完成所開發(fā)課程的“課題選定”、“背景分析”和“學員分析”
第三講:撰寫學習目標
一、什么是學習目標?
二、學習領(lǐng)域三大分類
1. 學習目標要求
2. 學習目標判斷
3. 目標建議用詞
課堂練習:學員完成所開發(fā)課程的“學習目標”撰寫
第四講:萃取課程內(nèi)容
一、內(nèi)容來源
1. 外研——吸收轉(zhuǎn)化
2. 內(nèi)達——總結(jié)傳承
二、課程內(nèi)容萃取思維
1. 發(fā)散擴展,打開思路
2. 篩選內(nèi)容,分類歸納
3. 縱深思考,演繹關(guān)聯(lián)
三、萃取工具介紹
案例分析:淘寶大學內(nèi)容萃取
1. 思維導圖應用講解
四、素材的來源和搜集
課堂練習:學員獨立完成mind manager工具使用
第五講:搭建課程框架
一、邏輯結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的有效工具:金字塔結(jié)構(gòu)
二、學員課堂關(guān)注“四要素”
三、課程設(shè)計原始結(jié)構(gòu)講解
1. 態(tài)度類
2. 知識類
3. 技能類
4. 動態(tài)變化類
四、學習要點分解及結(jié)構(gòu)搭建
五、課程內(nèi)容排序規(guī)律
六、課程內(nèi)容建模與優(yōu)化
1. 整體建模——讓邏輯結(jié)構(gòu)更清晰
2. 局部建模——將文字轉(zhuǎn)化為圖示
課堂練習:學員完成所開發(fā)課程的“課程結(jié)構(gòu)圖”并轉(zhuǎn)為PPT初稿
第六講:設(shè)計教學活動
一、人類學習路徑的邏輯
二、人類學習路徑與教學過程的對應
1. 突破自主神經(jīng)系統(tǒng)——學習導入
2. 快速形成短期記憶——學習組織
3. 轉(zhuǎn)化更多長期記憶——學習遷移
三、教學流程的三階段建立
1. 學習導入
1)引起興趣、建立信任、關(guān)聯(lián)課題、告知收益、團隊共識
2. 學習組織
1)態(tài)度類(接受和改變)、知識類(復述和列舉)、技能類(演示和運用)
3. 學習遷移篇
1)要點回顧、答疑解惑、行動促進、升華寄語、致謝祝福
四、全腦授課原理
1. 左右腦分工
2. 課程中的理性呈現(xiàn)
3. 課程中的感性素材
4. 三大領(lǐng)域內(nèi)容的教學方式及話術(shù)技巧
課堂練習:學員完成所開發(fā)課程的“主題導入設(shè)計”(2天版)
課堂練習:學員完成所開發(fā)課程的“教學策略圖設(shè)計”(3天版)
第七講:美化教學課件
一、PPT版?zhèn)渥㈨撏晟茦藴始爸v師手冊示例
二、精彩PPT的完整結(jié)構(gòu)
三、如何提高PPT制作效率?
1. 快速構(gòu)建高顏值PPT的工具介紹及操作講解
2. 常用的快捷方式和功能鍵介紹
3. 標準字體及字號設(shè)置
四、如何美化PPT視覺效果?
1. 受眾視覺習慣
2. PPT內(nèi)頁排版原則
五、四步技巧——讓PPT快速變身
課堂練習:學員完成PPT設(shè)計的工具、快捷方式、功能鍵和排版等實操演練
課程回顧與總結(jié):用行動學習法帶領(lǐng)學員進行課程回顧與總結(jié)
黃老師
黃俊敏老師 TTT實戰(zhàn)引導教練
企業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化專家
8年企業(yè)內(nèi)訓師體系搭建及輔導經(jīng)驗
武漢大學MBA工商管理碩士
國際4-D領(lǐng)導力系統(tǒng)認證講師
美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)/促動師(ICF)
英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師
國家人力資源管理師
國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認證講師
“畢老師”校園就業(yè)指導中心職業(yè)導師
曾任:匯源果汁集團(上市公司) 總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)副總助理
曾任:湖北良信達食品有限公司 人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司) 培訓經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃俊敏老師12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,從培訓經(jīng)理到總助管理,深入了解企業(yè)真正的培訓需求,同時擁有近10年職場結(jié)構(gòu)化思維實踐經(jīng)驗,在工作中更為游刃有余。如何在崗位中更快速高效、更清晰準確的幫助總經(jīng)理進行事務管理及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。此外,黃老師在各類數(shù)據(jù)分析報告、項目報告、調(diào)查報告、工作報告等方面都能熟練運用結(jié)構(gòu)化思維技術(shù)進行工作匯報及報告書寫,深受領(lǐng)導的高度認可,連續(xù)幾年被公司評為“年度優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀管理者”稱號。黃老師對專兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨到之處,能夠把結(jié)構(gòu)化思維方法將業(yè)務骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā)、引導式授課、公眾演講、會議主持等專長的人才,為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。黃老師一直致力于商務人士的思維技術(shù)、表達能力等方面的訓練與提升。先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時,培訓學員達5000人次以上,培訓滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。
經(jīng)典培訓案例:
武漢高鐵訓練段《TTT授課技巧》12期
武漢漢口銀行《TTT授課技巧》3期9天
湖北電力《PPT制作與完美呈現(xiàn)》4期
主講課程:
《思維導圖的職場應用》
《呈現(xiàn)之美——PPT設(shè)計與制作》
《愛上課程TTT系列之課程開發(fā)與設(shè)計》
《邏輯思考力——職場人士的必備思維武器》
《運籌帷幄——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)》
《愛上課堂TTT系列之培訓師授課技能訓練》
《愛上課堂TTT系列之培訓師綜合能力訓練》
《結(jié)構(gòu)化思維:助力團隊清晰思考、高效表達》
授課風格:
1、輕松、愉悅、互動性強,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個課程輕松愉悅,能快速的與學員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨特,深入淺出,精煉時尚,內(nèi)容豐富,講解明晰,剖析準確透徹,授課方式輕松活潑,強調(diào)互動,讓你在做中學,在學中做,在不知不覺中學有所獲,學有所悟。
部分服務客戶:
國家電網(wǎng)、中國石化集團、中國鐵路總公司、三江航天、武漢萬科地產(chǎn)、中國電信武漢分公司、武漢漢十高速、貴陽卷煙廠、南京銀行、武漢大學、華中農(nóng)業(yè)大學、珠江水利委員會、廣州國稅、深圳前海大道金融、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、陽光電源、拓寶科技、東風商務汽車、貴州省煙草公司黔西南公司、武漢鈺龍集團、漢口銀行、日立建機(中國)公司、北冰洋集團、高德紅外、百利威現(xiàn)代倉儲、海風情假日酒店、趕集網(wǎng)、香港江博士、航星數(shù)碼、財富餐飲集團、新興廣告、香港金道集團、皇朝網(wǎng)絡科技、廣東天拓控股、職友集、新時代集團、異次元文化、英倫童裝、紅豆服飾、花花公子、男眼服飾、繽慕服飾、隆力奇集團、樓蘭陶瓷、金海馬家居、歐神諾陶瓷、高斯衛(wèi)浴、重慶移動、聯(lián)想集團、中航技、同洲電子、聚成集團、珂卡芙鞋業(yè)、沃爾沃、蒂森克虜伯、索菲特大酒店、中國平安、蜂星電訊、融創(chuàng)集團、天津泰達投資控股、凡客誠品、路為物流寧夏電力、上汽通用、中電八局、偉星置業(yè)、江門移動、蘇州建行、廈門星豆餐飲、武漢中信銀行、安誠財產(chǎn)保險、三江航空、赤峰聯(lián)社、湖北勁牌保健酒、杭州平安保險、亳州城建、東風商用車、東方航空、貴陽中車、南京農(nóng)分期、深圳泰康人壽、南昌人保、廣東松下、安徽省聯(lián)社、精工集團、武漢環(huán)境投資、紅獅集團、華夏保險、科大訊飛、太原中鐵三局、海南華夏易能新能源、淮北礦業(yè)集團、南京中國銀行、遠大醫(yī)藥、湛江移動、廣西農(nóng)村投資集團、葛洲壩集團、杭州平安保險、萊商銀行、正海集團……
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企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓經(jīng)歷,專注入管理...