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課程背景：

企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起，他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財務(wù)、生產(chǎn)……等，每一項工作都是一門技術(shù)。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后方有可能晉升為企業(yè)和各部門的管理者。

而從本質(zhì)上來說，一個員工有良好的部門技術(shù)工作的表現(xiàn)并不代表他們有良好的管理能力。

管理也是一門獨立的工作，它有一整套完整知識和技能體系，管理人員都必須學(xué)習(xí)和掌握這一套體系，而且在學(xué)習(xí)和掌握管理體系知識和技能之前，他們必須能夠自然和自覺接受一種從技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)變的角色變化。

此課程就是按以上思維邏輯設(shè)計，讓學(xué)員能2--4天時間內(nèi)完成適應(yīng)角色的心理變化和在短時間完整理解掌握管理知識和能力的體系。

學(xué)員對象：

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理，主管，部門骨干，儲備干部。

課程內(nèi)容：

第一部分：從技術(shù)人員到管理人員角色的角色變化在哪里？

第一講：技術(shù)人員與管理員素質(zhì)模型的差異與比較。

技術(shù)人員的素質(zhì)模型分析

管理人員的素質(zhì)模型分析

兩者模型差異比較

兩者模型轉(zhuǎn)變的路徑

第二講：技術(shù)人員與管理人員轉(zhuǎn)變的心理障礙

為什么許多的管理者思維方法還是一個技術(shù)人員

如何突破這種轉(zhuǎn)變的心理瓶頸

游戲?qū)W讓你體系會到一切

第二部分：學(xué)好管理其實很簡單

第一講：管理的知識和技能體系

管理概論

管理好自己

管理好下屬

管理好工作

第二講：管理的目的和內(nèi)涵——PODC

A、計劃（P）

計劃的功效

如何計劃和計劃的關(guān)鍵點

經(jīng)典管理故事和游戲的方案和分析

B、組織（O）

團隊是建設(shè)起來的

團隊角色的分析和把握

案例分析

C、指揮（D）

指揮的內(nèi)容和要點

案例讓你學(xué)會指揮藝術(shù)

景程演練加強你對指揮藝術(shù)的掌握

D、控制（C）

我們?yōu)槭裁窗l(fā)現(xiàn)經(jīng)常“一控就死、一放就亂”

把握控制的要點和火候

第三講：管理好自己——時間管理

4代時間管理的內(nèi)容

4代時間管理在實際之中的運用

情景演練

第四講：管理好下屬

1、領(lǐng)導(dǎo)

管理好領(lǐng)導(dǎo)嗎？

領(lǐng)導(dǎo)的祖師爺是誰？

4種常用的領(lǐng)導(dǎo)方式內(nèi)容和要點

你來領(lǐng)導(dǎo)，情景演練與分析

2、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的3個要素分析

如何讓自己成為有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者

3、激勵

激勵的本質(zhì)

馬斯洛的員工需求理論分析與討論

激勵故事的講解與討論

實用的員工激勵技巧

4、培育下屬

管理者培育下屬角色分析

培育下屬的步驟分析和要點

有效培育下屬的案例

第五講：管理工作

1、目標管理

如何制定部門工作目標——SMART原則

目標分解方法

目標達成的步驟與要點

情景演練

2、分析和解決問題

問題的分類

分析問題方法介紹和訓(xùn)練

解決問題步驟和要點

系統(tǒng)化地解決問題的路徑圖（POADMAP）

案例分析和情景練習(xí)

曾老師

曾江濤老師 實戰(zhàn)管理專家

四維管理體系創(chuàng)始人

美國霍普金斯大學(xué)EMBA

曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位

與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇

清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授

13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷，14年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗，每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上，受訓(xùn)人次已達10萬以上

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，14年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團（美資世界五百強企業(yè)）、法國FCI（法資世界五百強企業(yè)）、英國Volex（著名英國上市公司）等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓，并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。

曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗，目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗，是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的務(wù)實型培訓(xùn)和顧問師。

14年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上，受訓(xùn)人次已達10萬以上，企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方，國際航空和通用電氣，惠普，本田汽車，美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè)，并獲得眾多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。

授課特點：

嚴謹、深刻、易懂、實用、幽默

責(zé)任：認真面對學(xué)員，對培訓(xùn)效果負責(zé)；

內(nèi)涵：職業(yè)的高度與深度；

技巧：豐富和恰當?shù)闹v解技巧與演繹手段。

授課風(fēng)格：

實用性強，生動、幽默，講解深入淺出、案例豐富，語言極富激情和感染力，是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。

擅長課程：

綜合管理課程：

《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵》、《執(zhí)行力訓(xùn)練》、《中高層干部管理技能提升訓(xùn)練（MTP）》、《4維管理體系訓(xùn)練》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《從技術(shù)走向管理》、《高效時間管理》、《情緒與壓力管理》。

人力資源課程：

《金牌獵手》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《績效考核與績效管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》、《招聘與面試技巧》、《薪酬福利體系》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《崗位分析與崗位評價》、《向跨國企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理實戰(zhàn)培訓(xùn)》、《薪酬福利體系設(shè)計與管理》。

曾授課及輔導(dǎo)的企業(yè)：

大型國有和上市企業(yè)：

中國銀行，中國工商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國建設(shè)銀行，中國郵政儲蓄銀行，農(nóng)村信用社，中國移動、國家電力、、上海寶鋼、上海汽車、南方航空，國際航空，中電投、南方電網(wǎng)，粵電集團，珠海公共汽車、中集集團、招商港務(wù)、功控集團、華帝集團、雅居樂、格力電器、明月山林場……

歐美企業(yè)：

可口可樂、通用電氣、惠普，捷普電子，聯(lián)合利華、達能集團、飛利浦半導(dǎo)體、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團……

民營企業(yè)：

格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……

日資企業(yè)：本田汽車、佳能辦公設(shè)備、櫻井制衣、偉福科技、富士膠片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……

港臺企業(yè)：

宏基電腦、香格里拉酒店、國際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復(fù)盛機電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼……

金融地產(chǎn)行業(yè)：

中國工商銀行廣州分行：領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效團隊建設(shè)

中國建設(shè)銀行•深圳市分行：新晉主管管理能力訓(xùn)練（共三期）

中國農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行：執(zhí)行力與精細管理

中國農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行：高效能的自我管理

安陽市郵政局：高效溝通能力提升

西藏郵政：職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

建設(shè)銀行珠海分行：團隊建設(shè)

廣發(fā)銀行信用卡中心：執(zhí)行力提升

中國新華保險•上海有限公司：2009年度干部綜合能力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班（共三期）

廣東珠江地產(chǎn)（國有大型地產(chǎn)企業(yè)）：中高層干部績效管理與績效輔導(dǎo)

金地地產(chǎn)•武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……

通訊IT行業(yè)：

上海惠普電腦（美資世界五百強企業(yè)）；從技術(shù)走向管理•有效時間管理

中國移動•四川有限公司：提升管理成效，打造企業(yè)核心競爭力

中國移動•河北有限公司：中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練（共三期）

中國移動•陜西有限公司：中層干部管理能力訓(xùn)練（共五期）

中國移動•安徽有限公司：中層干部管理能力提升研討會（共三期）

中國移動•貴州有限公司： 執(zhí)行力提升

廣州移動：情境領(lǐng)導(dǎo)力

泉州電信：職業(yè)化素養(yǎng)

浙江成功股份有限公司（上市公司）：中高層干部管理系列課程

國際人才網(wǎng)：非人力資源經(jīng)理的人力資源

廣東中浩自動化技術(shù)控制有限公司：有效溝通技巧……

電力行業(yè)：

中電投•青海公伯峽水電站：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理

中電投•青海黃河上游水電開發(fā)有限公司：招聘與面試技巧

中電投•蒙東能源•內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司：高層干部管理培訓(xùn)

中國電網(wǎng)•浙江電力有限公司：有效溝通技巧

安徽電力：KPI績效

保利協(xié)鑫能源控股有限公司（電力）：從技術(shù)走向管理

廣東粵嘉電力有限公司：中高級管理者專責(zé)培訓(xùn)班（共三期）

廣東電力設(shè)備廠：管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練（共兩期）……

鋼鐵、機械、汽車行業(yè)：

上海大眾汽車：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

上海寶鋼•廣州南方貿(mào)易有限公司：職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃

廣東匯美控股（大型港資企業(yè)）：企業(yè)精神塑造

本田汽車•偉福科技有限公司（日資世界五百強企業(yè)）：生產(chǎn)干部管理能力訓(xùn)練

廣東蒂森電梯有限公司（德資世界五百強企業(yè)）：招聘與面試技巧

廣東蒂森電梯有限公司（德資世界五百強企業(yè)）：成功的八大習(xí)慣

廣東蒂森電梯有限公司（德資世界五百強企業(yè)）：員工敬業(yè)心態(tài)調(diào)整……

電子電器行業(yè)：

通用電氣•普特陽光板（美資世界五百強企業(yè)）：中層干部管理能力提升系列

通用電氣•深圳衛(wèi)特新康泰來醫(yī)療器械（美資世界五百強企業(yè)）：執(zhí)行力訓(xùn)練營

江門亞迪機電有限公司（臺資企業(yè)）：中高層干部管理能力特訓(xùn)營

貝萊爾電器（意大利企業(yè)）：中層干部管理能力提升系列課程

佳能辦公用品（中山）有限公司(日資世界五百強企業(yè))：TTT

廣東省雅樂思電器有限公司（民營企業(yè)）：中層干部管理能力提升系列課程

中山市理丹電器有限公司（民營企業(yè)）：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

廣東駿德電子數(shù)碼有限公司（優(yōu)秀港資企業(yè)）：高層干部綜合管理能力提升

東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院：目標執(zhí)行力

美的集團：有效執(zhí)行力……

醫(yī)藥食品行業(yè)：

廣東燕塘乳業(yè)有限公司：有效溝通與高效團隊建設(shè)訓(xùn)練營

廣東佳隆食品股份有限公司（民營上市企業(yè)）：區(qū)域銷售經(jīng)理綜合管理能力訓(xùn)練

廣東日康食品有限公司（民營企業(yè)）:中層干部管理能力提升系列課程

曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司（美資企業(yè)）：中層干部管理能力提升系列課程

上海華氏大藥房：中高層干部時間管理技巧……

石油化工行業(yè)：

珠海玻纖有限公司（上市公司）：高層干部人力資源管理系列課程

安徽中石油：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力

中石化•廣東有限公司：中層干部管理能力提升系列課程……

高校與政府機構(gòu)：

南昌大學(xué)MBA教育中心：人力資源實戰(zhàn)培訓(xùn)

中山大學(xué)MBA教育中心：如何招聘企業(yè)高管

暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA：職業(yè)生涯發(fā)展

華南理工大學(xué)MBA教育中心：如何招聘企業(yè)高管；戰(zhàn)略性人力資源管理

中山市人力資源和社會保障局：普法講師培訓(xùn)（TTT）

廣州地方稅務(wù)局：培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）……

其他：

中國國際航空、深圳招商港務(wù)、廣東寶元集團（全球最大制鞋企業(yè)）、江西明月山風(fēng)景區(qū)（國有企業(yè)）、珠海公共汽車有限公司（國有企業(yè)）、中法供水有限公司、中法供水有限公司、、湖北正茂集團、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、迪特集科技（深圳）有限公司、北京方正集團 、多彩貴州印象網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司、北京正大集團、深圳市陽光置業(yè)房地產(chǎn)投資顧問有限公司、湖北中煙三峽卷煙廠、湖南富興集團、紅海（紅日）人力資源集團、海航資本控股有限公司、廣州游樂場、深圳佳兆業(yè)集團置業(yè)有限公司、廣州證券、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、南沙粵海水務(wù)公司、成都市規(guī)劃信息技術(shù)中心、廣東圣豐集團……

客戶評價：

曾江濤教授是具有戰(zhàn)略高度的實戰(zhàn)派老師，理論功底深厚，經(jīng)歷豐富，課程演繹精彩，深受MBA學(xué)員的喜愛，每次培訓(xùn)學(xué)員評價得分最高。——華南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院劉善仕院長

曾江濤老師課程精彩，內(nèi)容深入淺出，啟發(fā)性、實用性強，又有工科背景經(jīng)歷，不愧為企業(yè)培訓(xùn)大師級的老師。我們已經(jīng)連續(xù)3年請曾老師為我們公司的高管們授課，明年我們還要請曾老師。——通用電氣（中國）有限公司（GE）郭仕祿總經(jīng)理

我原以為培訓(xùn)老師都大同小異；聽曾老師的課沒有一個同事睡覺；我則有耳目一新的感受，曾老師的課是一種享受，我認為曾老師講課風(fēng)格就是培訓(xùn)+相聲。所以我想知道曾老師不是專業(yè)學(xué)習(xí)過相聲表演吧。捷普電子（廣州）有限公司（JABIL）---侯仰東總經(jīng)理

曾教授已將我們企業(yè)中存在的各種問題和解決這些問題的方法、技巧講述得清清楚楚。接下來的就是我們在實際工作加予切實落實。——廣東美的電器集團方洪波總經(jīng)理

曾老師給我公司上過卓越心態(tài)塑造和MTP課程，發(fā)人深思，我們說達到震撼的效果。現(xiàn)在員工不僅工作態(tài)度和工作方法、細節(jié)都有很大的改善。——珠海雅富興源集團李海霞總經(jīng)理

我認識曾江濤教授已經(jīng)許多年了，能給我們保險公司授課的老師必須是最優(yōu)秀的。我們請曾教授來授課，因為他是中國最優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)老師。——新華保險股份有限公司于志剛總經(jīng)理

曾老師企業(yè)經(jīng)歷豐富，課程內(nèi)容深刻，講課是互動式、啟發(fā)式的，我和學(xué)員都喜歡。

中國銀行---寧海：“執(zhí)行力”這門課我自己也講，也聽過許多其他老師講。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問題講透的，我認為還是曾江濤老師。——中國電力投資集團黃健主任

“執(zhí)行力”這門課我自己也上，也聽過許多老師上。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問題講透的，我認為還是曾江濤老師。——中國銀行培訓(xùn)主任寧海

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