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課程介紹

價(jià)值流分析是什么？是用來(lái)系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接收到發(fā)貨的整個(gè)過(guò)程的方法，幫助團(tuán)隊(duì)看清楚整體流程并識(shí)別流程中的浪費(fèi)和改善機(jī)會(huì)，并運(yùn)用精益生產(chǎn)原則規(guī)劃設(shè)計(jì)未來(lái)狀態(tài)，制定精益推行愿景和目標(biāo)，同時(shí)是促進(jìn)企業(yè)達(dá)成精益推行共識(shí)的最有效方法之一，是系統(tǒng)性導(dǎo)入精益的關(guān)鍵步驟。

課程收益

系統(tǒng)掌握價(jià)值流分析方法

全面分析和把握公司流程問(wèn)題

3.選擇改善項(xiàng)目并確定可行性目標(biāo)

4.把握每一個(gè)項(xiàng)目的改善思路和步驟

5.制定改善計(jì)劃，并使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)

課程輸出

價(jià)值流現(xiàn)狀圖、價(jià)值流未來(lái)圖、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、價(jià)值流改善計(jì)劃

適合對(duì)象

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、運(yùn)營(yíng)副總、各部門經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益專員、工程師等

課程大綱

一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述

1.精益生產(chǎn)的概念和精髓

2.生產(chǎn)方式的演變及豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

3.自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用

4.準(zhǔn)時(shí)化三大要素

5.精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會(huì)成為必然

精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別

二、價(jià)值流概述

1.價(jià)值流的定義及作用

2.價(jià)值流層級(jí)

三、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖方法

1.繪制價(jià)值流準(zhǔn)備

2.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖八大步驟

3.價(jià)值流圖形工具介紹

四、價(jià)值流現(xiàn)狀圖沙盤模擬練習(xí)工廠運(yùn)行沙盤模擬

1.繪制模擬工廠價(jià)值流現(xiàn)狀圖

2.分享模擬工廠價(jià)值流現(xiàn)狀圖

五、價(jià)值流選擇和準(zhǔn)備

1.價(jià)值流選擇及產(chǎn)品族需求分析

2.節(jié)拍計(jì)算及沙盤觀察分工

六、流程觀察與七種浪費(fèi)實(shí)踐

1.七大浪費(fèi)

2.流程觀察、價(jià)值流數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識(shí)別

七、完成價(jià)值流現(xiàn)狀圖

1.繪制工廠實(shí)際價(jià)值流現(xiàn)狀圖

2.核算價(jià)值流關(guān)鍵指標(biāo)

八、講解價(jià)值流未來(lái)圖方法

1.讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái)的五大原則

2.按顧客需求時(shí)間生產(chǎn)

3.盡量實(shí)現(xiàn)連續(xù)流－方法與步驟

4.其他改善考慮點(diǎn) ，講解價(jià)值流未來(lái)圖方法

九、規(guī)劃模擬工廠價(jià)值流未來(lái)圖

1.按照精益改善原則設(shè)計(jì)模擬工廠價(jià)值流未來(lái)圖

2.按照規(guī)劃價(jià)值流運(yùn)行模擬工廠

3.分享價(jià)值流改善心得

十、工廠實(shí)際流程改善討論

1.未來(lái)節(jié)拍定義及單件流、拉動(dòng)改善區(qū)域討論

2.均衡排產(chǎn)方式討論及其它改進(jìn)思路討論

十一 、完成工廠價(jià)值流未來(lái)圖規(guī)劃

1.完成工廠價(jià)值流未來(lái)圖

2.如何運(yùn)用價(jià)值流規(guī)劃

3.制定精益推進(jìn)計(jì)劃

4.選擇改善項(xiàng)目及目標(biāo)

5.識(shí)別改善困難點(diǎn)

劉老師

全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)

摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理

福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)工作，在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，從頂級(jí)TPS顧問(wèn)吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。

作為咨詢顧問(wèn)，專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究，積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān)，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。

咨詢：秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入了解客戶流程和文化特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益解決方案，提倡“啟發(fā)式”咨詢方式，在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能，培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。

培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實(shí)踐，啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，欣慰的是每次次客戶的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂(lè)著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。

咨詢專長(zhǎng):

精益變革和領(lǐng)導(dǎo)力 精益系統(tǒng)設(shè)計(jì) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益戰(zhàn)略設(shè)計(jì)價(jià)值流分析 精益現(xiàn)狀評(píng)估

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 精益物流

精益供應(yīng)鏈 5S與可視化工廠 快速切換

精益管理

部分咨詢客戶：

飛利浦電器（歐洲）：精益生產(chǎn)導(dǎo)入（參與）

重慶格力電器（上市公司）：精益現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃

北京比澤爾壓縮機(jī)（德資）：現(xiàn)場(chǎng)改善

上海GE 塑料（美資）：實(shí)施評(píng)估和流程設(shè)計(jì)

無(wú)錫威華機(jī)械（民企）：規(guī)劃、實(shí)施、管理

亞薩合萊(上海)有限公司：項(xiàng)目

無(wú)錫工裝自控（日資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

蘇州羅杰斯科技（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)

歐文斯科寧（美資）：現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升

佳木斯煤機(jī)（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

青島、南京圣戈班玻璃（法資）：現(xiàn)場(chǎng)改善與快速切換

昆山通力電梯（芬蘭）：現(xiàn)場(chǎng)改善

揚(yáng)州高露潔（合資）：現(xiàn)場(chǎng)改善及效率提升

佛山鷹牌陶瓷（新加坡上市公司）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

沈陽(yáng)機(jī)床（國(guó)企）：精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)

南京衛(wèi)崗乳業(yè)（股份）：現(xiàn)場(chǎng)改善

青島開世密封件（國(guó)企）：精益生產(chǎn)線改造

上海三一重工（民企）：現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃

部分培訓(xùn)客戶:

伊利牛奶：精益變革和領(lǐng)導(dǎo)力管理、價(jià)值流分析

伊利食品公司：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理

上海意華食品：精益生產(chǎn)

上海太太樂(lè)食品：精益概述

廣東飛利浦：精益生產(chǎn)系統(tǒng)，，快速切換

青島海爾電器：精益生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)

南京西門子通信

東莞諾基亞通信：精益專家，，價(jià)值流實(shí)踐

北京中化集團(tuán)：精益專家，精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理

昆山民豐特紙：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理，現(xiàn)場(chǎng)改善

佳木斯煤機(jī)（美資）：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理

佛山鷹牌陶瓷（新加坡上市公司）：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理

蘇州羅杰斯科技（美資）：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理

神龍汽車：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理

上海比亞迪電池

上海通用汽車

上海大眾

上海大陸集團(tuán)：精益生產(chǎn)

常州ＧＥ傳感器：價(jià)值流實(shí)踐，

上海海拉車燈規(guī)劃

馬瑞麗中國(guó)（上海）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)，

常州騰普精機(jī)：精益專家，快速切換，

李爾汽車內(nèi)飾系統(tǒng)

本特勒汽車零部件 精益生產(chǎn)、

南京愛(ài)立信

蘇州貝雅投資實(shí)踐

上海沃爾沃建筑：價(jià)值流實(shí)踐、供應(yīng)商價(jià)值流分析

沈陽(yáng)機(jī)床：精益專家，精益物流、精益班組長(zhǎng)、供應(yīng)供應(yīng)鏈

青島利勃海爾：供應(yīng)商價(jià)值流分析

常州法力諾鋼管：快速切換ＳＭＥＤ

上海施貴寶藥業(yè)：精益生產(chǎn)系統(tǒng)

哈爾濱三精藥業(yè)：精益生產(chǎn)方式

上海雙鶴藥業(yè)：精益生產(chǎn)方式

梅艾爾航空：價(jià)值流改善周

南京福特馬自達(dá)：精益生產(chǎn)系統(tǒng)，價(jià)值流分析實(shí)踐

杭州東芝信息：工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

瓦錫蘭船舶：５Ｓ及目視化

貴州電信：辦公室５Ｓ及可視化

杭州泰爾茂醫(yī)療：辦公室５Ｓ及可視化

上海紡織集團(tuán)：精益５Ｓ管理，方針管理

上海惠爾美箱包：５Ｓ及現(xiàn)場(chǎng)改善

瓦錫蘭船舶發(fā)動(dòng)機(jī)維修：現(xiàn)場(chǎng)改善

佳通輪胎：工業(yè)工程

佳通輪胎： 工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

速騰科技：精益生產(chǎn)沙盤模擬

北車龐巴迪：工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

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