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營銷絕對說服

【課程編號】:NX00278

【課程名稱】:

營銷絕對說服

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【所屬類別】:銷售培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:客戶溝通培訓

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課程介紹

為什么學習本課程

說服與溝通,是一種改變及影響對方頭腦內在決策的過程。人的內在決策系統(tǒng)是有規(guī)律可循的。透過影響對方的潛在意識,在無形中解除對方的抗拒心理,改變對方的內在決策系統(tǒng),以此為心理基礎的說服技巧,才是根本的、真正有效的。這并非是一種高深莫測的法術,相反,針對這些人所共有的特性,我們很容易就可以在瞬間轉換自己和他人的思維與行為模式,化被動為主動,化危機為轉機,化抗拒為合作,達到雙贏的溝通成效,這是每一位說服高手所必備的能力和技巧。

本課程以專業(yè)的視角和深入淺出的講授方式,直擊中國企業(yè)的銷售團隊和銷售主管普遍遇到的問題和長期存在的誤區(qū),融合NLP及心理學的理論精髓和實戰(zhàn)技巧,研發(fā)出一套專業(yè)的銷售說服技能,以期幫助銷售人員輕松獲取銷售佳績。

課程對象
  • 營銷經理主管
  • 一線銷售人員
  • 想提高自身的溝通及說服能力的人士
課程目標
  • 如何找出對方的內在決策策略與系統(tǒng)
  • 如何瞬間轉換他人思維與行為模式
  • 傾聽和提問的技巧
  • 如何成為使用語言及詞匯的說話高手
  • 排除客戶抗拒心理的七種方法
  • 八種潛意識說服技巧
課程大綱

第一講:客戶說服的基礎

1.TopSales訓練成長步驟

2.溝通的重要性

3. 說服大師的思考模式

4.超級說服者的七大信念

第二講:如何建立溝通策略

1.說服的五大障礙

2.溝通的三大目的

3.溝通障礙的五大主因

4.溝通策略的建立

5.搭建溝通橋梁的信念

第三講:聆聽與問答

1.如何傾聽

2.聆聽的十大法則

3.封閉式提問與開放式提問

4.提問八法

5.提問的四大類型

第四講:建立親和力與把握價值觀

1. 如何建立親和力

2.客戶需求與購買價值觀

3.痛苦銷售法

第五講:介紹的技巧與抗拒解除

1. 介紹產品的技巧

2.說服源于抗拒

3.如何解除不同類型的抗拒

4.解除抗拒的兩種方法

第六講:潛意識說服

1.什么是潛意識說服

2.潛意識說服的方法

3. 情感的邏輯

4. 改變他的思想

高老師

名課堂特聘銷售培訓師,營銷團隊勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、國家人事人才培訓網、德沃企業(yè)培訓等著名培訓機構合作講師。復旦大學、中山大學企業(yè)高管班特邀講師。被評為中國咨詢業(yè)聯(lián)盟十佳金口才,中國營銷教練二十強,中國管理科學學會優(yōu)秀培訓師。

高老師曾任職機關公務員,著名教育培訓集團總裁助理、分公司總經理,互聯(lián)網集團市場營銷總監(jiān),咨詢顧問機構合伙人等。擁有五年集團性企業(yè)規(guī)范化運營、管控經驗,專注于規(guī)范化管理系統(tǒng)、流程再造、培訓發(fā)展體系建設。連續(xù)六年管理500人以上的營銷、客服團隊,專注于經理團隊管理能力提升和一線員工的職業(yè)化提升。

高老師有多年的企業(yè)培訓、咨詢領域研究和實踐經驗,其主要研究方向為:企業(yè)規(guī)范化管理、市場營銷、經理人勝任力模型、員工職業(yè)化提升等。每年受邀為數(shù)十家企事業(yè)單位進行授課,累計培訓數(shù)萬人次,學員滿意率達90%以上。曾接受北京衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、搜狐教育、騰訊教育等媒體專訪,同時也是《經理人》、《銷售與市場》、《培訓》、《北大商業(yè)評論》等媒體特約撰稿人。他所獨創(chuàng)的“營銷經理勝任力體系”和“絕對成交六種能力”被眾多企業(yè)采用,作為銷售人員訓練和考核的最佳模板,幫助了數(shù)以萬計的職場人邁向成功之路。

課程特色:前沿管理理論+實戰(zhàn)細節(jié)指導+商界典型案例+互動式參與分享

高老師的課程注重實戰(zhàn)、實用、實效,融匯前沿管理理念和商界經典案例。他革新傳統(tǒng)概念宣講式授課方式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等形式,充分調動參訓人員的培訓熱情和專注力,真正做到了深入淺出,令學員們記憶深刻。

部分服務客戶:中國移動、中國網通、美的、西門子、北大方正、福田汽車、朗訊科技、光大銀行、建設銀行、浦東發(fā)展銀行、中房集團、宜家(中國)、中興通訊、世茂集團、歐萊雅(中國)、新奧集團、修正藥業(yè)、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、丹佛斯(中國)、中國銀聯(lián)、泰豪科技、六和集團、永達集團、中煙集團、江鈴控股、北京城建……

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